Le Centre International UNESCO-UNEVOC: Qui nous sommes | Ce que nous faisons | Nous rejoindre | Nous contacter
Le Réseau UNEVOC: En savoir plus sur le Réseau | Répertoire du Réseau UNEVOC
Espace Membres: Tableau de bord du Centre UNEVOC
Domaines thématiques: Inclusion et jeunes | Innovation et avenir de l'EFTP | Engagement du secteur privé | Les ODD et l'écologisation de l'EFTP
Nos programmes et projets clés: BILT: Connecter innovation et apprentissage | Renforcer la résilience de l’EFTP | Programme pour le leadership en EFTP | Journée mondiale des compétences des jeunes
Activités passées: Réponse COVID-19 | i-hubs: Former des pôles d'innovation | Forums mondiaux de l'EFTP | Conférences virtuelles | YEM Portail de connaissances
Nos services et ressources: Publications | Forum TVET | Profils nationaux d'EFTP | Glossaire TVETipedia | Pratiques prometteuses |
Journal et événements: Grandes Manifestations EFTP | Journal UNEVOC
Ce tome a été rédigé en ayant en vue les parties prenantes du niveau macro ou au niveau du système. Pour ce qui est des parties prenantes du niveau macro, il peut s’agir de n’importe quel nombre d’organismes ayant un mandat d’action collective dans l’EFTP. Il s’agit principalement des ministères et des organes statutaires ayant des tâches légalement assignées au niveau de la gouvernance de l’EFTP. Les responsables politiques et opérationnels intéressés à comprendre les défis et opportunités liés à l’introduction des NQC dans les systèmes d’EFTP sont ceux qui profiteraient le plus des conclusions de ce tome, mais les lecteurs sont encouragés à explorer les deux autres tomes pour des informations supplémentaires : Le tome sur le ‘Plaidoyer en faveur de l’EFTP : assurer une participation multipartite’ cible les parties prenantes du niveau méso, tandis que le tome sur la ‘Prestation des services d’EFTP : fournir des solutions innovantes’ se concentre sur les parties prenantes du niveau micro.
Les parties prenantes du niveau macro à savoir les gouvernements, les ministères nationaux et autres ‘méta-organisations’, jouent un rôle important dans les trois aspects des NQC. Cependant, c’est dans l’identification et l’intégration des NQC qu’ils exercent le plus d’influence ; les parties prenantes au niveau macro contribuent souvent à la mise en oeuvre des NQC à travers un ensemble d’activités ‘de facilitation’ ou de soutien.